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劉同福
匯師認證講師
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高級經濟師

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劉同福培訓課程

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汽車企業團隊管理

汽車企業團隊管理
課程時長: 1 天
適合學員:高層領導 中層領導 基層員工
適合行業:汽車業
關注度: 1268

課程大綱

汽車企業團隊管理


一、針對團隊的不同狀態采取有效的管理

1、團隊的狀態分析

2、針對不同狀態的管理對策

二、針對不同下屬采取有效的領導

1、下屬的狀態分析

2、如何針對不同狀態的人員實施有效的領導?

三、如何管理新的團隊

1、新上任經理面臨的考驗分析

2、應避免的管理誤區

3、管理新的團隊須遵循的五原則

四、對于落后的團隊如何改造?

1、落后的團隊造成的原因

2、改造落后團隊的步驟

五、如何管理新生代員工?

1、新生代員工特性

2、新生代的“心式” 管理策略

六、提高領導效能

1、效能公式

2、效能的提高

七、建立團隊機制

1、機制創新

2、用機制推動管理

八、如何營造積極的團隊氛圍?

1、努力為什么不出績效

2、團隊氛圍的營造

3、對團隊個體的有效調控

4、解決團隊成員間的沖突

5、解決優秀與員工對團隊的不滿

九、對于員工的情緒與心態如何管理?

1、認識情緒

2、情緒管理

十、團隊的激勵

1、激勵的基本原理

2、針對不同的個體采取不同的激勵方法

3、16種人員激勵方法介紹

十一、如何塑造成功的領導者性格?

1、領導者性格類型

2、培養與塑造良好性格的方法和途徑


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